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傳播企業(yè)文化 踐行華邦精神

2017-11-30 15:39 華邦建設(shè) 系統(tǒng)管理員

傳播企業(yè)文化   踐行華邦精神
——公司企業(yè)文化競賽紀(jì)實(shí)
  11月25日上午,公司會(huì)議室不時(shí)爆發(fā)出陣陣掌聲和歡笑聲,年度企業(yè)文化考試正在緊張而有序舉行。通過競賽,鼓舞了大家踐行華邦文化,做好本職工作的干勁,凝聚起華邦人建設(shè)節(jié)能鋼結(jié)構(gòu)專家的信心勇氣。
  傳播企業(yè)文化、踐行華邦精神,是組織這次競賽活動(dòng)的初衷,大家滿懷熱情和信心。競賽分為必答題和搶答題兩部分,必答題最先上場的是事業(yè)九部的安全員張凱鵬,雖然來公司時(shí)間不長,但在項(xiàng)目管理一線工作中兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管平時(shí)工作很忙,但為了迎戰(zhàn)這次競賽,利用工作之余學(xué)習(xí)、背誦,向老員工請教,在競賽中取得了不錯(cuò)的成績,起了個(gè)好頭。其他同事也都按照事先抽取的順序踴躍登臺(tái),沉作冷靜,認(rèn)真應(yīng)答。給大家印象最深的是我們的造價(jià)工程師楊先紅,挺著大肚子,每天都非常認(rèn)真準(zhǔn)備,和大家積極交流。功夫不負(fù)有心人,在比賽中,每道題都對答如流,最后以必答題滿分的成績博得大家雷鳴般的掌聲。最后上場的是行政中心的胡玉婷,也是今天競賽的主持人。胡玉婷的表現(xiàn)也非常引人注目,起初有些緊張,在大家鼓勵(lì)的掌聲中,鼓足勇氣,越戰(zhàn)越勇,最終還是憑借扎實(shí)的功底和堅(jiān)持不懈的毅力取得了必答題滿分的可喜成績。
  接下來,進(jìn)入更加激烈緊張的搶答題環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)由公司總經(jīng)理行礎(chǔ)隨機(jī)抽取12道題,參賽選手進(jìn)行搶答,答對題得5分,答錯(cuò)或沒有答全扣5分。每位參賽選手都摩拳擦掌,爭先恐后,躍躍欲試。張凱鵬最先搶到第一題,而且非常順利地回答出來,“好!”大家不禁為他喝彩,爆發(fā)出熱烈的掌聲。下來,其他同事也不甘示弱,爭先恐后積極發(fā)言,盡管中間也有答錯(cuò)或者不會(huì)答的,但絲毫沒有影響到大家的積極性,甚至有的同事還越挫越勇,不到最后決不放棄。楊先紅搶的最多,足以見她對本次競賽重視程度。 

  幾輪競答下來,楊先紅以最終95分的成績穩(wěn)居榜首,胡玉婷躍居第二。按照競賽規(guī)則,公司總經(jīng)理行礎(chǔ)為競賽前兩名頒發(fā)“華邦文化使者”的獎(jiǎng)狀和紀(jì)念品;最后兩名也兌現(xiàn)規(guī)則,體現(xiàn)競賽的公正性。
  最后,行總對本次競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),首先對在競賽中取得優(yōu)異成績的同志表示祝賀,對建設(shè)企業(yè)文化意義作了全面科學(xué)的詮釋:企業(yè)文化是一個(gè)公司的進(jìn)步發(fā)展的精神支柱與動(dòng)力,應(yīng)該引起大家足夠的重視。它的意義主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:一是導(dǎo)向作用。企業(yè)文化的發(fā)展有方向性,既要遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向,又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”,需要兼顧短期利益和長期規(guī)劃,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)離不開“發(fā)展方向”的指引。二是凝聚作用。擁有先進(jìn)企業(yè)文化的公司,會(huì)向員工們提供一種共同、先進(jìn)的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀能把企業(yè)職工凝聚在一起,形成一股強(qiáng)大的合力,使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是約束作用。先進(jìn)的企業(yè)文化能夠提供思想指導(dǎo)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化知識等,告訴員工什么樣的行為是正確的,什么樣的行為是錯(cuò)誤的;能夠幫助員工知曉曲直,在實(shí)踐中及時(shí)調(diào)整自己的行為。四是促進(jìn)作用。先進(jìn)企業(yè)文化的精髓是先進(jìn)的思想觀念、高尚的道德準(zhǔn)則和積極的進(jìn)取精神,以此熏陶、教育員工,有助于員工擯棄錯(cuò)誤的思想觀點(diǎn)和陳舊的價(jià)值觀念,使他們的思想觀念、精神境界得到凈化和促進(jìn)。五是激勵(lì)作用。企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗;能使員工獲得自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)造。積極宣導(dǎo)企業(yè)文化理念,確保員工充分理解,使其與企業(yè)文化倡導(dǎo)理念、奉行法則等保持一致。六是輻射作用。企業(yè)文化需要做好理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動(dòng)的工作。只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)的每一名成員才能獲得更多的成長與利益。  
       
  為以后把這樣的競賽辦好,辦出水平。他建議,搶答題環(huán)節(jié)可以再上升一個(gè)層次,通過故事分享、情景模擬等方式展現(xiàn)出來,這樣不但更加生動(dòng)活潑,而且更有實(shí)踐意義。
  他還形象的比喻:現(xiàn)在全國正在精準(zhǔn)扶貧,這次企業(yè)文化考試成績不太理想的員工,我們也要開展定向幫扶,幫助他們從認(rèn)識和精神上‘脫貧’。要想成為真正的“華邦文化使者”,首先要學(xué)會(huì)交流,通過認(rèn)同—學(xué)習(xí)—踐行這一過程的歷練才能承載這一榮譽(yù)。
  最后他強(qiáng)調(diào)指出:企業(yè)文化是“過濾器”和“吸鐵石”,我們要傳播正能量、提倡正向思維,摒棄落后、負(fù)面的觀念,用先進(jìn)的企業(yè)文化吸引優(yōu)秀人才加入華邦團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“節(jié)能鋼結(jié)構(gòu)專家”目標(biāo)而共同努力!

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