優(yōu)化系統(tǒng)促管理 比學趕幫樹典型
2016-09-07 09:54
華邦建設
系統(tǒng)管理員
九月三日，公司八月份月度質詢會如期召開，與以往不同的是，今天的會議增加了研討（改善）會和表彰會二個環(huán)節(jié)，這是經(jīng)過一個月來的系統(tǒng)優(yōu)化升級帶來的新變化。研討會主要是針對一個月來工作所暴露出來的問題與不足，進行總結分析，制定措施，明確任務，增強信心；通報表彰在營銷、項目管理、配合服務以及文化傳播方面涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工，弘揚奉獻精神，傳播公司文化，使全體員工學有榜樣，趕有目標。“梅花隊”榮獲八月份“品牌分冠軍杯”，趙衛(wèi)斌、任戰(zhàn)龍、董寶錢分別獲得優(yōu)秀員工獎，公司總經(jīng)理行礎向他們頒發(fā)了獎杯與獎狀，并合影留念。
質詢會形式上的優(yōu)化與提升，使會議召開更加系統(tǒng)化、規(guī)范化與科學化，進一步延伸了“質詢會”的意義，使下一階段的目標任務更加明確，措施具體到位，從而使各項工作都能按照公司部署節(jié)點得到全面執(zhí)行和落實，為既定目標的實現(xiàn)奠定了基礎。
這次會議還討論通過了公司“營銷獎勵政策”與“網(wǎng)絡推廣辦法”。
