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項目管理挑重擔 課題研發(fā)謀發(fā)展

2023-02-22 08:54 陜西鋼結構 華邦建設

  為充分激發(fā)項目管理團隊積極性、主動性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)降本增效,也為適應公司總承包發(fā)展戰(zhàn)略和技術研發(fā)目標,解決技術難題,提高工作效率和施工質量,2月20日上午,華邦建設舉行項目管理暨研發(fā)課題目標責任書簽訂儀式。華邦建設領導及工程各項目經(jīng)理參加,儀式由華邦建設副總曹青霞主持。

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  會上,曹青霞副總首先對目標責任書的內容及考核指標作出解說,并要求各項目部做好項目整體規(guī)劃與節(jié)點計劃,確保項目有序開展。

  接著,華邦建設項目總監(jiān)馬青海與華越智能電網(wǎng)研發(fā)制造中心項目經(jīng)理龐世冬、銅川榮億新型材料環(huán)保管道產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)理茍本榮、岳旗寨保障性住房外墻裝飾工程、保溫工程兩項目總負責李偉,以及華邦建設總工周智與西影大廈屋面防水保溫降噪改造項目執(zhí)行經(jīng)理陳孜分別簽訂項目管理目標責任書。

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 ?。ü九c各項目經(jīng)理簽訂目標責任書)

  而后,華邦建設總經(jīng)理行礎與《鋼結構廠房模塊化獨立基礎》、《鋼結構廠房裝配式獨立基礎》、《鋼結構高層建筑防水保溫降噪抗風揭屋面構造》及《鋼結構高層GRC整體外墻板》四個研發(fā)課題負責人分別簽訂目標責任書。

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  (公司與各課題負責人簽訂目標責任書)

  行總指出,本次簽訂儀式是公司落實目標管理的重要舉措,接下來一是要各項目經(jīng)理緊盯項目目標,從經(jīng)濟目標、管理目標、技術目標、人才目標四個方面著手,統(tǒng)籌規(guī)劃,分工協(xié)作,確保各項工作高質量完成;二是要制定課題研發(fā)進度計劃和節(jié)點計劃,以項目導向、問題導向、效率導向為出發(fā)點,堅持技術研發(fā)周研討會,確保研發(fā)順利推進;三是重視工作評價機制,開展月度質詢會,公開評價,當月獎懲。

  項目管理挑重擔,課題研發(fā)謀發(fā)展。各項目經(jīng)理踴躍發(fā)言,積極表態(tài),表示將以更飽滿的熱情,更積極的態(tài)度,更踏實的作為投身項目建設和課題研發(fā),為華邦建設發(fā)展持續(xù)助力。

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