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鋼鐵電商有企業(yè)盈利不等于行業(yè)結(jié)束“燒錢”

2016-12-19 13:36 新華網(wǎng) 系統(tǒng)管理員

作為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“領(lǐng)頭行業(yè)”之一的鋼鐵電商行業(yè),終于有了實現(xiàn)持續(xù)盈利的電商企業(yè)。據(jù)國內(nèi)鋼鐵電商企業(yè)——鋼銀電商近日發(fā)布的最新報告,今年前三季度其營業(yè)收入已達267.56億元,凈利潤達1282.05萬元。
  
電商行業(yè)初興階段,要經(jīng)過一個“燒錢期”,這是電商成敗的關(guān)鍵。鋼銀電商董事長朱軍紅認(rèn)為,對于鋼鐵電商這個領(lǐng)域而言,出現(xiàn)了盈利企業(yè),并不等于整個行業(yè)結(jié)束了“燒錢期”。但至少有一點可以明確,鋼鐵電商的“行業(yè)邏輯”是可行的,這條路是走得通的。
  
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)以B2B為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)交易規(guī)模去年已達12.31萬億元,同比增速為33.7%。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)鋼鐵電商已超過300家,占全國大宗商品電商企業(yè)總數(shù)近48%左右。僅上海市,鋼鐵電商的交易額去年就達到4470億元,占上海電商交易總額的41.5%。國內(nèi)已有6家鋼鐵電商平臺掛牌“新三板”。
  
鋼鐵電商是在鋼鐵業(yè)面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、傳統(tǒng)鋼貿(mào)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的背景下發(fā)展起來的。朱軍紅等業(yè)內(nèi)人士說,鋼鐵電商的“行業(yè)邏輯”很簡單,一是透明,二是高效,把鋼鐵業(yè)和傳統(tǒng)鋼貿(mào)業(yè)當(dāng)中“信息不對稱”等無效成本,通過“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”擠壓出去,使得鋼鐵業(yè)和鋼材市場的轉(zhuǎn)型更加順利。
  
據(jù)行業(yè)分析師分析,在傳統(tǒng)的“鋼廠-貿(mào)易商-終端用戶”這一鏈條上,生產(chǎn)至終端的流通層級過多,顯性和隱性成本都過高。而鋼鐵電商對此極具針對性,一是分銷層級和時間大大縮短,從傳統(tǒng)鋼貿(mào)的5至6個環(huán)節(jié)縮短到2至3個環(huán)節(jié),供應(yīng)周期減少15天左右,大大降低行業(yè)的資金占用。二是成本大大降低,由于交易環(huán)節(jié)縮短,平均每噸鋼材減少80至100元的倉儲物流成本。三是市場從業(yè)企業(yè)可大大減少。目前鋼貿(mào)企業(yè)約15萬家,估計可降低至5萬家,光是人員以及辦公費用每年就可大大節(jié)約。
  
鋼銀電商副總裁徐賽珠等業(yè)內(nèi)人士說,鋼鐵電商的“行業(yè)邏輯”要在實際運營上“走得好”,至少需要具備先決條件:一是形成電商運行的“閉環(huán)”體系,線上提供數(shù)據(jù)信息、在線交易、在線金融、支付結(jié)算等服務(wù),線下提供倉儲加工和物流配送等服務(wù)。二是解決風(fēng)險控制的難題,不只是控制貨物交易的風(fēng)險,而且還要結(jié)合市場波動、業(yè)務(wù)模式、履約進度等多樣化的信息,維護平臺的正常運行,最終提升交易平臺的專業(yè)性及安全性,增加交易用戶的信賴度。


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