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鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量如能零缺陷定能提升鋼結(jié)構(gòu)公司競爭力
2021-02-03 09:15 鋼結(jié)構(gòu)工程 陜西鋼結(jié)構(gòu)
“質(zhì)量為先，好字當頭”，曾有經(jīng)濟學家預言，二十世紀是生產(chǎn)加工時代，而二十一世紀卻是質(zhì)量時代。當下全國各地大舉興建的鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量更是關(guān)乎人的生命與財產(chǎn)安全，當然沒有任何事與物能做到絕對的完美，如果鋼結(jié)構(gòu)公司能夠把質(zhì)量控制到最好，達到零缺陷那當然是最好不過的事。誠然，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量確實能影響鋼結(jié)構(gòu)公司的效益和形象，好質(zhì)量的鋼結(jié)構(gòu)工程能夠提升鋼結(jié)構(gòu)公司在市場中的競爭力，然而由于質(zhì)量問題導致發(fā)生重大事故的鋼結(jié)構(gòu)工程也能使鋼結(jié)構(gòu)公司走向滅亡。真所謂成也蕭何敗也蕭何，可見鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量是多么的重要。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法中，鋼結(jié)構(gòu)公司往往只注重生產(chǎn)成本的核算，而忽視質(zhì)量成本的核算，只有當發(fā)生了安全事故或者出現(xiàn)了重大質(zhì)量事件的時候，才意識到質(zhì)量的重要性。如果鋼結(jié)構(gòu)公司預先有零缺陷的管理意識，通過預防，消除錯誤，再適當增加一點預防成本的基礎(chǔ)上就可以大量降低失敗成本，從而達到質(zhì)量成本的快速下降。因此鋼結(jié)構(gòu)公司需注意以下兩點：
一、提高質(zhì)量全局意識
每一位參于建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)工程的人都需要站在全局的位置來思考質(zhì)量，明確質(zhì)量不只是哪個部門的事，而是整個公司各個部門互相配合的結(jié)果，從客戶訂單—采購—加工制作—物流—施工安裝—交付客戶—售后服務這一全過程可以看出，鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量是貫穿在方方面面的，哪一環(huán)節(jié)出問題，都會影響全局。
二、鋼結(jié)構(gòu)公司需要建立零缺陷文化
要求管理者先行，倡導沒有一次做對就要付出代價的文化，提升質(zhì)量意識，改變過去認為錯誤是不可避免的認識誤區(qū)，而強調(diào)錯誤是可以避免的，而最好的方法是預防。只有精益求精，才能實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)工程好、快、省!作為建設(shè)方，鋼構(gòu)公司需要提供全體員工共同嚴抓質(zhì)量的思想。
陜西鋼結(jié)構(gòu)熱線：029-86252006
鋼結(jié)構(gòu)工程網(wǎng)址：guo-lian.com
聯(lián)系地址：陜西省西安市北關(guān)正街35號方興大廈8樓
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