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如何控制鋼結構工程的制作成本?
2023-05-08 10:02 鋼結構工程 陜西鋼結構
鋼結構工程的制作成本控制難度比任何其它行業(yè)都高，充滿太多的不確定因素。如原材料市場上沒有標準價，起伏變化較快，工程尾款能否及時到帳等。鋼結構公司需要認真核算，盡量把鋼結構工程的制作成本控制在初期預算之內。
一、控制材料采購成本
鋼結構公司需要有固定的原材料供應商，這樣可以減少采購環(huán)節(jié)，有利于在源頭上把成本控制在預算內，當采購成本大大超過原預算方案時。鋼結構公司需要加大宣傳力度，樹立全員節(jié)約意識。首先需要統(tǒng)一思想認識，項目管理人員或普通施工人員都應盡量做到不出差錯，避免因返工帶來的巨大損失。
二、減少管理環(huán)節(jié)，項目經理肩負重任
鋼結構工程需要有一到兩位全權負責的項目經理，從最初方案可行性、鋼構件加工、安裝現(xiàn)場質量控制等項目經理都全程跟蹤。對鋼結構工程的流程以及可能發(fā)生的變化都了然于胸。這就要求項目經理需要嚴格按照預定的成本，進行嚴格管理。對材料使用、工期、工程質量都要記錄下來，工程進度按排要有條不紊。
三、質量要達標，尾款易到帳
客戶拖欠工程款借口最多無非就是鋼結構工程質量沒有達標，嚴格控制鋼結構工程的質量，收取工程尾款時就容易多了，鋼結構公司只要把鋼結構工程的質量放在第一位，控制鋼結構工程的制作成本就沒有想象中的那么難了。
