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如何節(jié)約鋼結(jié)構(gòu)工程的施工成本?

2023-08-08 09:10 鋼結(jié)構(gòu)工程 陜西鋼結(jié)構(gòu)

　　在鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)算中，施工成本占據(jù)重要的部分，節(jié)約鋼結(jié)構(gòu)工程的施工成本需要做到以下幾點(diǎn)需求：

　　一、嚴(yán)控工程材料，節(jié)約施工材料費(fèi)用

　　材料費(fèi)用占鋼結(jié)構(gòu)工程費(fèi)用的50%以上，材料費(fèi)用控制的好壞，直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的施工成本。精準(zhǔn)編制材料預(yù)算。材料預(yù)算不經(jīng)過審核，造成材料預(yù)算與實(shí)際用量不一致的現(xiàn)象，極易造成材料浪費(fèi)和影響施工。

　　二、增加有效審核環(huán)節(jié)

　　增加有效審核環(huán)節(jié)對(duì)成本管控提升明顯，把經(jīng)營(yíng)人員納入材料預(yù)算審核，同時(shí)精確編制要求，通過嚴(yán)格材料預(yù)算，有效滿足施工需要，減少材料浪費(fèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)降低施工成本的目的。

　　三、多元采購(gòu)自購(gòu)主材

　　鋼結(jié)構(gòu)工程自購(gòu)主材，均由其自行組織采購(gòu)，由于采購(gòu)分散、采購(gòu)量小，出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格居高不下，供貨不及時(shí)，材料質(zhì)量難以保障，資金占用大等問題。應(yīng)提升采購(gòu)層次，采取多元方式改善自購(gòu)主材的采購(gòu)管理。由鋼結(jié)構(gòu)公司對(duì)大批量、重要及特殊物資統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，形成規(guī)模采購(gòu)效益，降低采購(gòu)價(jià)格。對(duì)采購(gòu)數(shù)額小的材料，委托項(xiàng)目部通過電子商務(wù)平臺(tái)商洽低價(jià)采購(gòu)。對(duì)于采購(gòu)頻次高、能形成一定采購(gòu)批量、供求市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的焊材、氣體等物資，實(shí)行框架協(xié)議采購(gòu)。通過多元采購(gòu)自購(gòu)主材，保證大宗材料的采購(gòu)質(zhì)量和降低采購(gòu)價(jià)格，實(shí)行框架協(xié)議后，物資供應(yīng)渠道和價(jià)格較之前更加穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)材料不積壓、不剩余，有效提高采購(gòu)效益。