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企業(yè)愿景描述
遠景：鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)專家

企業(yè)使命描述
使命：讓員工有成就、讓業(yè)主更滿意、與合作方共贏
1、讓員工有成就：三年內(nèi)培養(yǎng)十八名鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)和項目管理專家，幫助其實現(xiàn)買車購房、晉級升值愿望。
2、讓業(yè)主更滿意：服務(wù)業(yè)主，站在業(yè)主的角度思考問題。
3、與合作方共贏：與合作方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同成長、發(fā)展受益。
企業(yè)核心價值觀描述
核心價值觀   合法 正面 共贏 / 專業(yè) 認真 重結(jié)果 / 挑戰(zhàn)  擔當  高效率
合法     遵紀守法      
正面     正言 正語 正能量   
共贏     共事與合作應(yīng)基于共同成長、發(fā)展受益。
專業(yè)      對細節(jié)的孜孜追求是專業(yè)的體現(xiàn) 
認真      認真第一 聰明第二
重結(jié)果    職責不等于結(jié)果 態(tài)度不等于結(jié)果 任務(wù)不等于結(jié)果  沒有結(jié)果的報酬是可恥的  超             越結(jié)果的報酬是光榮的  
挑戰(zhàn)      敢于面對新技術(shù) 新環(huán)境的挑戰(zhàn)
擔當      承擔100%責任  責任的擔當意味著能力的提升
高效率    快速反應(yīng)  立即行動
戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)—落地行動量化
戰(zhàn)略不是定出來的，而是執(zhí)行出來的 
視覺化行動：價值觀VI 
故事化行動：樹立榜樣人物
會務(wù)化行動：按照會議流程執(zhí)行
儀式化行動：頒發(fā)任命書及學習分享


公司組織架構(gòu)圖

項目中心組織架構(gòu)圖